降低客户的物流成本，提升客户竞争优势，为 广大客户提供全方位、高品质的物流服务。在营运上不断加大投入，健全营运网络和物流节点的建设。成立之初，就把公司可持续发展置于战略高度，实行高起点、大布局的战略。公司在原有哈尔滨、长春、沈阳、武汉、广州、成都、c、上海等干线运输的基础上先后对东北、华北、华南、西南、西北等区域进行了网络布局。现已与国内众多企业建立了良好的合作关系，增强了国内各区域的集、分货能力。公司奉行“以人为本，人尽其才”的用人原则，吸引了大量高学历、专业的人才队伍。并在内部管理上不断进行完善，大胆创新，使之持续为客户提供高质量、全方位、信息化、个性化、差异化的物流服务。　 我们管理整个物流流程，在合适的时间和地点提供合适的资源和需要的运输工具，从而控制整个项目的时间表和进程节点。通过计划、组织、管理整个项目，将争取在不超过项目范围、时间和预算的基础上顺利完成目标。
监督和协调
现场监管团队在现场及时与相关各方有效地维持沟通，要确保合同商按工程需要和目标要求，保证货物、人员以及现场作业的安全，工作及时有效的方式顺利展开

现场管理的实例：
主要是以铁路和公路运输为主，万航提供全程的装车、报关、铁路等门到门的一站式服务，在货物的包装、现场收货、装车、卸车等各个环节都有项目组成员在现场指导和监督。